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수행 순서
판매 계획 수립 (양식 – 회원 전용)
[회원 전용 콘텐츠] 로그인이 필요합니다!가. 실습의 요구 사항과 목표에 대해 정확히 숙지한다.
- 환경 분석 보고서 및 상품 개발 계획, 목표 고객 세분 시장의 특성, 가격 전략, 유통/광고 전략을 숙지함으로써, 판매 계획 수립의 전략적 목표를 이해한다.
- 선행 학습에서의 4P 전략 산출물들을 충분히 숙지하고, 이를 전개하기 위한 구체적인 판매목표를 도출해 낸다.
- 구체적 사례를 활용하여 판매목표를 할당하고 구현 계획 과정을 실습해 본다.
나. 이익 목표를 수립한다.
앞서 산출한 판매량 예측 결과를 가지고 목표 이익을 산출한 후, 이를 <표. 목표이익 설정표>와 같이 항목별 비목으로 분류한다.
항목 | 2022년도 | 2023년도 | 2024년도 | 비고 |
---|---|---|---|---|
매출액 | A | |||
매출 원가율 | B% | |||
매출 원가 | C=A*B | |||
감가 상각비 | ||||
인건비 | ||||
광고선전비 | ||||
사이트 운영비 | ||||
금융 비용 | ||||
기타 비용 | ||||
비용 총계 | D | |||
이익 | E=A-D | |||
이익율 | F=E/A |
다. 판매목표를 설정하고 할당한다.
매출액 목표를 상품별, 분기별, 담당자별로 <표. 매출 목표 달성 계획>과 같이 할당한다.
담당자 | 상품 | 비고 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | |||
담당-1 | 상품-1 | |||||
상품-2 | ||||||
상품-3 | ||||||
담당-2 | 상품-2 | |||||
상품-3 | ||||||
상품-4 | ||||||
담당-3 | 상품-1 | |||||
상품-3 | ||||||
상품-5 | ||||||
기타 |
라. 판매 전략을 연계한다.
목표 매출 달성을 위해 구체적 판매 전략을 <표 3-4>와 같이 연계 시킨다.
구분 | 내용 |
---|---|
상품 전략 | 상품별 판매 우선 순위를 결정하고, 상품별 매출 목표를 할당한다. |
지역별 전개 | 중점 지역을 설정하고, 담당별 목표를 할당한다. |
고객별 전개 | 주요 고객을 선별하고 집중 관리한다. 방문 주기별로 등급화한다. |
기타-1 | |
기타-2 |
수행 TIP
판매 계획은 계량적으로 작성하기가 어렵다. 정성적인 수요 예측에 의해 실습하도록 한다.
출처
NCS 학습모듈: 10.영업판매 > 03.판매 > 01.e-비지니스 > 02.전자상거래 (일부 수정)