[실습] 경쟁사 분석하기

[실습] 경쟁사 분석하기

선수 학습

수행 순서

1. 거시 환경을 분석한 후 보고서를 제출한다.

[실습] 목표 고객군 선정하기‘에서 선정한 아이템에 관하여 STEEP 분석 방법으로 거시 환경을 분석한다.

거시 환경 분석 보고서 (양식 – 회원 전용)

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2. 시장과 고객 니즈 분석 자료를 활용하여 현재 공급되고 있는 제품 또는 서비스의 공급 업 체와 현황을 조사한다.

공급 업체 현황 조사서 (양식 – 회원 전용)

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3. 사업실적 자료를 활용하여 경쟁 회사, 경쟁 상품을 도출한다.

4. 3C 분석을 실시한 후 보고서를 작성한다.

3C 분석 보고서 (양식 – 회원 전용)

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5. 경쟁사를 분석하여 보고서를 작성한다.

경쟁사 분석 보고서 (양식 – 회원 전용)

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6. 경쟁사의 반응에 대하여 공격 및 방어 전략 등과 같은 전략적 시사점을 정리한다.

출처

NCS 학습모듈: 10.영업판매 > 03.판매 > 01.e-비지니스 > 02.전자상거래 (일부 수정)

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